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    Capacitación de trabajo en equipo

    • Fomento de la confianza y del respeto mutuo.
    • Colaboración y cooperación.
    • Toma de decisiones en equipo.
    • Flexibilidad y mejora continua del equipo.
    • Desarrollo del liderazgo.
    • Innovación y adaptabilidad al cambio.
    • Reconocimiento de mis coequiperos.
    • Manejo efectivo del Stress.
    • Gestión de conflictos de forma efectiva.

    Beneficios de la capacitación de trabajo en equipo

    Mejora de la productividad

    Aumento de la confianza

    Toma de decisiones efectivas

    Aprovechamiento de las fortalezas individuales

    Solucionar conflictos de forma efectiva

    Intensidad Horaria

    Programa de trabajo en equipo

    • Metodología altamente práctica.
    • Se desarrolla a lo largo de días, semanas o meses.
    • Amplio contenido para desarrollar habilidades.
    • Amplia profundidad de cada tema en torno a estrategias y modelos actuales.
    • Intensidad horaria: 12, 16, 20, 24, 32, 36, 40, horas.

    Taller de trabajo en equipo

    • Metodología altamente práctica.
    • La intensidad horaria es de corta duración.
    • Contenido específico para desarrollar la habilidad deseada.
    • Profundidad específica en temas concretos.
    • Intensidad horaria: 2, 4, 6, 8 horas

    Metodología

    Aprender haciendo

    Vivencial y práctico

    Retroalimentación

    Adaptamos de acuerdo a tus objetivos

    Modalidades

     In company (presenciales)

    Outdoor (al aire libre)

    Virtuales sincrónicos

    Virtuales asincrónicos (pregrabados)

    Dirigido a

    Alta gerencia

    Gerencia media

    Coordinaciones y jefaturas

    Personal administrativo y operativo

    Entregables

    Certificados de asistencia

    Informes de capacitación

    Memorias del entrenamiento

    Retroalimentación

    Características

    Adaptación a tus objetivos

    Diseño práctico del entrenamiento

    Entrenadores especializados

    Cobertura a nivel nacional

    Qué piensa nuestro equipo

    Realizar la capacitación de trabajo en equipo, permite a los participantes desarrollar habilidades de trabajo colaborativo, de comunicación asertiva, además de la toma de conciencia de ganar como equipo y no de forma individual, con el fin de hacer una organización más productiva, orientada a las personas, trayendo como ventaja el propio crecimiento personal.

    Una organización en la que parte de su cultura sea trabajar en equipo, es una organización más productiva, mas innovadora, de mayor apertura al cambio, y con un sano ambiente laboral.

    Para más información da click aquí

    Preguntas frecuentes

    La capacitación trabajo en equipo permite a los miembros de una organización ser conscientes de la importancia de trabajar mancomunadamente en búsqueda de un objetivo en común, y promueve la comunicación asertiva, el trabajo colaborativo, además de privilegiar un excelente clima laboral.

    Existen distintas herramientas para evaluar en qué nivel de trabajo en equipo se encuentra la empresa y así realizar un diagnóstico efectivo que permita identificar fortalezas y áreas de mejora; por ejemplo se encuentran las evaluaciones de clima organizacional, las evaluaciones 360 grados, el feedback de parte de miembros del equipo y la observación directa.

    Se puede evaluar de varias formas:

    1. Evaluación por parte de los participantes antes y después de la capacitación, enfocada a conocer las habilidades con que contaban antes y sus desafíos, y la confianza con la que cuentan para aplicar lo aprendido.
    2. Se pueden establecer indicadores claves de desempeño y monitorearlos antes y después de la capacitación; estos indicadores pueden estar relacionados con la eficiencia en la colaboración, la calidad de los resultado o el nivel de satisfacción del cliente interno o externo.
    3. Retroalimentación por parte del mismo equipo de trabajo, respecto al desempeño frente al trabajo colaborativo, antes y después de la capacitación.
    4. Realizando observación directa en las instalaciones de la empresa durante las situaciones laborales reales, para determinar si se están aplicando las habilidades y las técnicas aprendidas.